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Post by account_disabled on Jan 11, 2024 7:05:42 GMT
最近与 和 合作制作的一份报告发现,创造一种认可文化可以为拥有 名员工的公司每年节省高达 万美元的人员流动成本。 考虑到这一点,自愿离职可能并不总是坏事。这是因为它可以为应届毕业生和高潜力人才加入该组织打开大门。 一开他的工作并在办公室收拾他的东西 非自愿离职 我们谈论的是因员工无法控制的原因离开公司时的非自愿离职。在人力资源领域,通常分为两个子类型: 可控 可控非自愿离职最常见。 的形式是组织终止员工合同或要求员工辞职(虽然解雇本 巴西电话号码数据 身是自愿的,但如果是公司决定造成的,则被视为非自愿)。 原因通常是绩效不佳,这对工作场所或公司本身的运营产生了负面影响。原因也可能是员工的不专业(违反了工作场所的一项或多项原则)。 无法控制 无法控制的(意外的)非自愿离职可能包括任何一方都无法影响的方面,例如死亡、残疾或被迫裁员。 根据具体情况,非自愿离职可能有一定的优点和缺点。它可能会。 给一些员工带来工作保障问题,但也可以恢复他们的生产力并推动 波动对比 减少对比 员工离职 由于绝大多数流动通常由雇主控制,因此 流动 一词有时仅指非自愿流动。 自然减员 一词用于描述员工自愿离开组织的情况。 自愿离职和自然流失之间的唯一区别是,雇主不会选择填补那些辞职或离开公司的员工的职位。换句话说,这个职位仍然空缺,没有新人接替。最后,自然流失是指最终离开公司的员工总数(包括离职和自然流失。
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